Memahami Tata Kelola Birokrasi (Dalam meningkatkan kinerja aparatur sipil negara menuju good governance)

Kategori:

Memahami Tata Kelola Birokrasi (Dalam meningkatkan kinerja aparatur sipil negara menuju good governance)

Penulis
Yefri Edowati, S.T., M.M., M.Th

Sinopsis

Langkah dan kebijakan Pemerintah Indonesia untuk memperbaiki kinerja birokrasi khususnya Aparatur Sipil Negara (ASN) perlu mengawali dengan Tata Kelola Birokrasi. Dengan adanya Tata Kelola Birokrasi yang baik maka akan meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam melaksanakan tugasnya. Era orde baru tumbang pada tahun 1998, mulailah era baru reformasi yang memberi peluang untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan rakyat dengan lebih mengedepankan desentralisasi pemerintahan dan otonomi daerah. Pada era reformasi sejak tahun 1999 sampai pada pemilihan Presiden secara langsung pada tahun 2004, berbagai peraturan perundang-undangan dilahirkan sebagai upaya mewujudkan pemerintahan demokratis yang mampu memberikan pelayanan yang lebih baik kepada seluruh masyarakat bahwa kinerja birokrasi masih belum sesuai dengan yang diharapkan, meskipun telah banyak dilakukan langkah-langkah perbaikan, untuk itu perlu dilakukan reformasi kepegawaian mencakup sistem perekrutan, penggajian, pengukuran dan penilaian kinerja berdasarkan pengajuan kuisioner responden, promosi dan pengawasan terhadap etika dan perilaku Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam meningkatkan kinerja aparatur guna mewujudkan tata kelola birokrasi menuju pemerintahan yang baik (Good Governance) di Indonesia.

Buku ini sangat membantu dan bermanfaat bagi Anda untuk lebih memahami tata kelola birokrasi dalam meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) haik di tingkat Pemerintah Provinsi maupun Kabupaten/Kota serta kemitraan antara pemerintah daerah, swasta dan masyarakat dalam mengambil kebijakan dan program pembangunan publik serta implementasinya, menuju pemerintahan yang baik (Good Governance).

Cetakan Pertama : Januari 2025

ISBN : Dalam Proses

 

Punya pertanyaan? Hubungi Kami